據(jù)企查查App顯示，近日，浙江娃哈哈實業(yè)股份有限公司發(fā)生工商變更，宗慶后卸任法定代表人、董事長、總經(jīng)理，由宗馥莉接任法定代表人、董事長職務(wù)。

同時，多位主要人員均發(fā)生變更。企查查信息顯示，該公司成立于1993年2月，注冊資本9179.1755萬元。

娃哈哈實業(yè)公司成立于1993年2月，注冊資本約9179萬元人民幣，經(jīng)營范圍含初級食用農(nóng)產(chǎn)品、水產(chǎn)品、百貨、針紡織品、服裝、皮革制品等銷售，洗車服務(wù)，攝影服務(wù)，健康管理服務(wù)，物業(yè)管理等。

宗馥莉正式掌舵娃哈哈，去年成為中國女首富

宗馥莉是娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后之女，1982年1月17日出生于浙江杭州，畢業(yè)于美國佩珀代因大學(xué)，是浙江省政協(xié)第十一、第十二、第十三屆常務(wù)委員。

宗馥莉于2004年完成學(xué)業(yè)后歸國，并加入娃哈哈。2007年，宗馥莉擔(dān)任宏勝飲料集團(tuán)總裁，通過對宏勝集團(tuán)改革整合，帶領(lǐng)宏勝集團(tuán)成為一家全產(chǎn)業(yè)鏈飲料生產(chǎn)企業(yè)。2016年，宗馥莉又帶領(lǐng)團(tuán)隊推出獨創(chuàng)定制飲料品牌KellyOne。2018年，宗馥莉擔(dān)任娃哈哈集團(tuán)品牌公關(guān)部部長，領(lǐng)導(dǎo)娃哈哈品牌升級。2020年，宗馥莉兼任娃哈哈集團(tuán)銷售公司副總經(jīng)理。2021年12月，宗馥莉擔(dān)任娃哈哈集團(tuán)副董事長兼總經(jīng)理。

2024年春節(jié)前，娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后因肺癌病重入住浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院。2024年2月25日，宗慶后因病醫(yī)治無效逝世，享年79歲。隨后宗馥莉接手娃哈哈。2024年10月，宗馥莉以810億元的身家成為中國女首富。

宗馥莉掌舵娃哈哈后，推動了一系列改革措施，涉及企業(yè)管理、渠道優(yōu)化、產(chǎn)品戰(zhàn)略及薪酬體系等多個層面。2024年，作為娃哈哈新掌門人，宗馥莉交出了執(zhí)掌后的首份業(yè)績答卷，2024年娃哈哈成功拉齊了十年前的業(yè)績規(guī)模。

有媒體這樣評價宗馥莉：“她看重效率、數(shù)字化、一體化，她不怕打破舊有的組織體系和公司習(xí)慣，她高度看重每個動作的流程化。”

此前宗馥莉卸任多家娃哈哈旗下公司法人

5月以來，宗馥莉卸任多家娃哈哈旗下公司法定代表人。

天眼查App顯示，此前河源恒楓飲料有限公司發(fā)生工商變更，宗馥莉卸任法定代表人，由祝麗丹接任。同時，宗馥莉由執(zhí)行董事、經(jīng)理變更為董事，祝麗丹任經(jīng)理，浙江啟力投資有限公司退出股東行列，新增宏勝飲料集團(tuán)有限公司為股東，同時多位主要人員發(fā)生變更。

河源恒楓飲料有限公司成立于2017年12月，注冊資本為4500萬美元，經(jīng)營范圍含食品用塑料包裝容器工具制品生產(chǎn)、食品生產(chǎn)、食品銷售、飲料生產(chǎn)、食品用塑料包裝容器工具制品銷售、機(jī)械設(shè)備租賃等。股東信息顯示，該公司現(xiàn)由宏勝飲料集團(tuán)有限公司、恒楓國際（香港）有限公司分別持股90%、10%。

5月29日，宗馥莉再度卸任娃哈哈旗下公司法定代表人，西安恒楓飲料有限公司發(fā)生工商變更，宗馥莉卸任法定代表人及總經(jīng)理職務(wù)，由祝麗丹接任。同時，該公司新增浙江啟力投資有限公司為股東，注冊資本從1000萬元人民幣增至4500萬美元。西安恒楓成立于2017年12月，主營飲料生產(chǎn)與食品銷售等業(yè)務(wù)。

500億元飲料帝國的交棒時刻

2024年2月25日，娃哈哈官方微博發(fā)布訃告，娃哈哈集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長宗慶后，因病醫(yī)治無效，于2024年2月25日10時30分逝世，享年79歲。1945年出生的宗慶后是第一代民營企業(yè)家的代表性人物之一，其創(chuàng)辦的娃哈哈家喻戶曉。

回顧宗慶后的傳奇一生，其在商業(yè)領(lǐng)域從無到有締造娃哈哈“帝國”時已年過不惑——42歲那年，宗慶后先借錢接手校辦企業(yè)經(jīng)銷部，后推出第一款專供兒童飲用的營養(yǎng)品，進(jìn)而憑借獨創(chuàng)的聯(lián)銷體模式，將娃哈哈的名聲打響到全國各地。

回看過去幾年娃哈哈的種種動作，在宗慶后、宗馥莉的一退一進(jìn)之間，掌舵人交接的齒輪早已開始轉(zhuǎn)動。

宗慶后出生于1945年10月12日，家里有兄妹五人。1987年，宗慶后靠借來的14萬元接手杭州市上城區(qū)校辦企業(yè)經(jīng)銷部，靠代銷汽水、棒冰、文具、紙張起家。

1988年，在朱壽民教授指導(dǎo)下，娃哈哈開發(fā)出第一款專供兒童飲用的營養(yǎng)品。自此，娃哈哈開啟了增長時代。

2010年、2012年和2013年，宗慶后曾三度問鼎福布斯排行榜“中國首富”。公開資料顯示，2010年娃哈哈營收突破500億元，但公司業(yè)績在2013年登頂后逐漸下滑。2013年娃哈哈營收近783億元，2014年—2020年分別實現(xiàn)營收728億元、494億元、529億元、464億元、468億元、464億元以及439億元。2021年起，娃哈哈營收重回500億元以上。

談及首富身份，宗慶后曾對媒體表示，“其實是不是‘首富’，我心里都沒有起伏。當(dāng)年開始創(chuàng)業(yè)是為了生存而奮斗，等資本積累完成，是在為社會工作，財富實際上也是社會的，對我而言就是個數(shù)字，體現(xiàn)人生價值而已”。

因其開創(chuàng)的“聯(lián)銷體”模式，宗慶后被外界譽(yù)為營銷大師、管理大師，“聯(lián)銷體”制度亦被作為頂級商學(xué)院案例，至今仍是行業(yè)內(nèi)主流的銷售模式之一。

所謂“聯(lián)銷體”，即娃哈哈將經(jīng)銷商與自己的利益綁在一起做銷售。1990年代，娃哈哈曾要求經(jīng)銷商按銷售計劃打全額保證金，給對方高于銀行貸款的利息，經(jīng)銷商需按要求進(jìn)行市場運作，年底分利潤。

通過這種方式，娃哈哈與經(jīng)銷商建立了緊密合作，銷售網(wǎng)絡(luò)一直延伸到農(nóng)村，使產(chǎn)品能在一周內(nèi)鋪向300多萬個零售終端。

宗慶后曾在訪談節(jié)目中談起宗馥莉，說娃哈哈有三分之一的企業(yè)由宗馥莉管理，對宗馥莉在娃哈哈集團(tuán)的表現(xiàn)可以打90分。宗慶后說：“民營企業(yè)家的第二代至少有50%不愿意接班，因為我們第一代創(chuàng)業(yè)家（文化）層次比較低，他們大部分都是留學(xué)回來的，我們做的行業(yè)，他們不一定喜歡。宗馥莉她還是愿意的，但是未來的發(fā)展方向和我可能會不一樣。”

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