即墨服裝市場改造升級后增加了不少品牌店鋪。
澳潤百貨已有不少品牌撤柜。
大潤發(fā)超市推出1元商品來促銷。
即墨傳統(tǒng)商圈日漸飽和、寸土寸金，新興商圈開疆拓土、風(fēng)頭正勁。新舊兩股勢力錯綜交匯，每一天都在爭相“分羹”，頗有“諸侯爭霸”之意。與此同時，面對西部國際商貿(mào)城的即將崛起 ，網(wǎng)購的風(fēng)行與普及，眾商超使盡渾身解數(shù)拼業(yè)績 ，找出路。記者經(jīng)過多日的走訪，結(jié)合前期本報(bào)啟動的《消費(fèi)者滿意度調(diào)查》的反饋情況，相關(guān)部門的數(shù)據(jù)，以及業(yè)內(nèi)人士的獨(dú)到見解，為您剖析墨城商圈的昨天、今天與明天。
現(xiàn)狀：十余家大型商超搶客 近年來，商業(yè)投資主體不斷入駐，不少商業(yè)實(shí)體相繼亮相在墨城大地，即墨進(jìn)入了有史以來最為集中的商鋪開業(yè)高峰期。
2011年年底，寶龍城市廣場、寶萊百貨、樂購超市、利客來購物廣場相繼開業(yè)；家佳源購物中心也在2012年的12月12日開門納客；2013年9月29日，利群集團(tuán)在即墨重點(diǎn)投資打造的高端商業(yè)綜合體項(xiàng)目利群即墨商業(yè)廣場盛大開業(yè)。
加上原有的利群商廈、利群超市、佳樂家超市、大潤發(fā)超市和澳潤百貨，以及各種專業(yè)型市場，更有雖然還未營業(yè)，但項(xiàng)目已初見雛形，“搶糕”勢在必行，并且有望在今、明年參與商“戰(zhàn)”的香港四季百貨、正大商業(yè)廣場、小商品新城等。
記者注意到，這些升級或擴(kuò)建中的大型商超很多在瞄準(zhǔn)中高端人群，在硬件設(shè)施上表現(xiàn)為大體量、大面積和高度、高端，均以打造“地標(biāo)”為訴求。綜合配套也全面升級，建有規(guī)模龐大的地下停車場，并有外廣場、電影院、KTV、餐飲場所等。
競爭：有的停業(yè)，有的撤柜 今年上半年，寶龍集團(tuán)的自營百貨商場——寶萊百貨在全國的多家店鋪紛紛閉店停業(yè)，寶萊百貨即墨店也最終難逃“壽終正寢”。為此，該店的一位部門負(fù)責(zé)人有感而發(fā)，“在激烈的市場競爭面前，各商家面臨的問題將不是誰活得好誰活得賴的問題，而是能不能活下去的問題。”
十多家大型商場超市全部分布在城區(qū)，僅鶴山路上就有佳樂家超市、利群超市、利群商廈、利群商業(yè)廣場、家佳源超市，以及體量龐大的即墨服裝市場，更有后期將會啟用的正大商業(yè)廣場、香港四季百貨和小商品新城，可謂“遍地開花”，相隔最近的僅有一路之隔。
在一個陸地面積1780平方公里，城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)常住人口113萬左右人口的城市，如此多的商超對壘，如何爭奪客源，成為擺在各商家每天開門營業(yè)之時最大的考題。
記者了解到，商界一度公認(rèn)的說法是，一家8000平方米以上的標(biāo)準(zhǔn)大賣場，可以滿足3平方公里內(nèi)、12萬居民的日常消費(fèi)需求。國際上還有一個可供參考的標(biāo)準(zhǔn)：25萬個年收入1.2萬元的人，可養(yǎng)活一家8000平方米的大賣場。從人口數(shù)量方面來衡量，目前的即墨商圈的確形成了一個讓人比較擔(dān)心的競爭格局。
分羹：大到國際商貿(mào)城，小到便利店 除了大型商業(yè)體面臨的嚴(yán)酷考驗(yàn)，一些分布在社區(qū)的中小型超市也在“分羹”。像海濱超市、萬客貿(mào)超市、樂客來超市等中小型超市或者便利店，由于臨街或直接開在小區(qū)內(nèi)，購物比較方便，生活用品相對比較齊全，可滿足一部分居民日常生活的需要，這些也會在一定程度上分流一些消費(fèi)人群，使附近的大型商超輻射的范圍縮減，吞噬著一部分的客流。
對眾商超來說，不可忽視的是，政府大手筆的西部國際商貿(mào)城，在推動全市市場商貿(mào)業(yè)向更高層次邁進(jìn)關(guān)鍵一步的同時，也將給現(xiàn)有的商超帶來不小的沖擊。
記者從今年即墨兩會上獲悉，即墨市委、市政府在市十七屆人大三次會議上將《關(guān)于加快國際商貿(mào)城建設(shè)重振江北商貿(mào)名城雄風(fēng)》議案作為一號議案全面予以推進(jìn)。目前，總規(guī)劃面積35平方公里的中國即墨國際商貿(mào)城正向“千億級市場”挺進(jìn)：總投資約5億元的服裝市場升級改造工程全面完成；總投資15億元的即墨小商品新城正在內(nèi)外裝修、全球招商；總投資72億元的四季青-石獅國際紡織服裝城一期項(xiàng)目建設(shè)啟動；總投資150億元的復(fù)星天貿(mào)城招商展示中心建設(shè)加快推進(jìn)。
沖擊：電商爭搶“最后一公里” 近年來，電子商務(wù)在全球正以前所未有的速度快速發(fā)展，尤其是淘寶網(wǎng)、天貓、東京商城等給消費(fèi)行業(yè)帶來了巨大沖擊。眾所周知，網(wǎng)購在價(jià)格上的優(yōu)勢格外明顯，尤其是品牌商品，因?yàn)閷?shí)體店巨額的租金和人員管理成本，使其售價(jià)往往比網(wǎng)上要高出一倍甚至更多，就算商超通過各種節(jié)點(diǎn)大力促銷，有些商品的價(jià)格也未必如網(wǎng)購商品觸底。
“網(wǎng)上買東西確實(shí)便宜，我經(jīng)常去商場里試穿衣服，感覺上身不錯后回家上網(wǎng)購買，同樣品牌和款式的衣服，商場打到8折，有的網(wǎng)上5折就能買到。”在本報(bào)近日開展的《消費(fèi)者滿意度調(diào)查》中，網(wǎng)友“飛鳥”表示。確實(shí)，如今像“飛鳥”一樣，先去商場試穿或試用，再去網(wǎng)上低價(jià)購買同樣商品，已成為不少消費(fèi)者屢試不爽的省錢妙招。
就拿童裝行業(yè)來說，近日，阿里巴巴高級專家組楊猛一行來即墨市調(diào)研童裝企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展情況。期間，楊猛表示阿里巴巴將全力扶持本市童裝企業(yè)做大做強(qiáng)電子商務(wù)。據(jù)了解，即墨市目前已有2000多家童裝企業(yè)開展電子商務(wù)，預(yù)計(jì)2014電子商務(wù)銷售額將突破30億元。
在電商激烈爭搶“最后一公里”的虎視眈眈下，無論是新商圈還是舊商圈，面臨的都是嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
好處：選擇多，消費(fèi)者受益 超市、百貨、城市綜合體，一家獨(dú)大的場面已不復(fù)存在，新的商業(yè)布局正在形成。不管是普通市民，還是業(yè)內(nèi)人士，閑暇之余都會討論：到底哪個商圈更具吸引力？然而，對商圈的討論只是一個引子，人們真正關(guān)注的，是這種“百花齊放”的景象是否真的會改變自己的消費(fèi)模式，改變這座城市。
由于可供購物的場所越來越多，給消費(fèi)者帶來的是更多的選擇空間和新鮮感受。因?yàn)榘殡S著商圈的增多和繁榮，在“前有追兵、后有堵截”的態(tài)勢下，一些大型商超紛紛推出花樣繁多的促銷活動，以此在激烈的競爭中搶奪市場份額，更多的老百姓可以用適合的價(jià)格買到自己心儀的品牌。
與此同時，商圈的崛起帶動的是就業(yè)人數(shù)、稅收的提高，以及餐飲、交通、娛樂等相關(guān)業(yè)態(tài)的蓬勃發(fā)展。同時，相關(guān)市政基礎(chǔ)設(shè)施配套也會逐步完善。城市會因?yàn)樯倘Ω形Γ忻駮驗(yàn)樯倘ι罡臃奖恪?br>
出路：錯位經(jīng)營，改變營銷策略 采訪過程中，多家商超負(fù)責(zé)人坦言，商業(yè)實(shí)體的大量聚集是一把雙刃劍，運(yùn)營壓力確實(shí)較沉重。如何“沖出重圍”則是擺在各商家面前的必答題。而這些問題嚴(yán)峻考驗(yàn)著各商家背后的商業(yè)集團(tuán)的資金鏈、市場適應(yīng)能力和具體運(yùn)營管理水平。
即墨市市場建設(shè)服務(wù)中心相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，新老商圈博弈，需要強(qiáng)勁消費(fèi)力的支撐。商業(yè)實(shí)體在入駐一個城市之前，要充分考慮城市居民的整體消費(fèi)能力，對店址進(jìn)行全方位的評估等。對于即墨目前的消費(fèi)能力是否能承載這么多的商超，不好妄下結(jié)論，但可以肯定的是，競爭會越來越激烈，部分商場會被迫轉(zhuǎn)型。整個城市在一段時間內(nèi)的消費(fèi)總量是一定的，商家只有不斷改變營銷策略，才會拉動和刺激消費(fèi)者的購買力。
同時，要進(jìn)行錯位經(jīng)營，業(yè)態(tài)互補(bǔ)。不只局限于低、中、高檔次的消費(fèi)定位，而是要在經(jīng)營品類、經(jīng)營品牌、經(jīng)營特色、商業(yè)文化等方面實(shí)行全面“錯位”。
本版文/圖 記者 孫林
（來源：半島網(wǎng)-半島都市報(bào)） [編輯: 劉曉明]
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