?　　資金鏈斷裂,從頂峰跌落崖底

　　但是,在互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展的同時,風(fēng)險也不斷聚集。2015年,進入行業(yè)最不平靜的一年,當(dāng)年6月,網(wǎng)貸問題平臺的數(shù)量首超新增平臺,風(fēng)險開始暴露,2013年12月,網(wǎng)貸行業(yè)累計問題平臺總數(shù)為1201家,而這一數(shù)字在兩年之前為69家。

　　從2014年起,原本發(fā)展的順風(fēng)順?biāo)摹痢临J也出現(xiàn)危機,直到2015年平臺開始清算,平臺可謂噩夢不斷?；貞浧甬?dāng)時的經(jīng)歷,周先生總結(jié)是“步子邁得太大了,心急了”。

　　2013年,業(yè)務(wù)飛速發(fā)展的××貸開始將眼光從青島向山東乃至全國擴展,一批加盟分公司開始在全省各地注冊上線。半島記者查詢國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)發(fā)現(xiàn),從2013年到2014年期間,××貸在全省連續(xù)開了十多家分公司,覆蓋了全省大部分地市,有些分公司甚至輻射到了鎮(zhèn)上,比如僅臨朐縣就有五井、呂匣兩個鎮(zhèn)成立了××貸分公司。

　　“攤子鋪太快了,風(fēng)控沒跟上,加盟公司操作不規(guī)范,后期出現(xiàn)了資金截留等狀況,最后導(dǎo)致資金鏈出現(xiàn)問題?！敝芟壬f。

　　資金鏈無疑是P2P的命根子,資金鏈問題直接導(dǎo)致××貸難以正常運轉(zhuǎn)。而相對薄弱的風(fēng)控能力和更薄弱的信用關(guān)系,加速了平臺的墜落。

　　2015年10月,××貸停止業(yè)務(wù),開始清算。

　　周先生說,在很多投資者眼里,P2P是不靠譜的代名詞,但其實在P2P平臺眼里,很多借款者才不靠譜。

　　“從P2P借錢跟從銀行借錢最大的區(qū)別就是,借銀行的錢不還會留下不良征信記錄,但是在P2P借錢不還,不會承擔(dān)征信風(fēng)險,所以個別‘懂行’的借款人就專門找資金鏈出問題的平臺借款,然后惡意串聯(lián)不還錢,最后平臺倒逼老板跑路,借錢的坐收漁利?！?br>
　　周先生說,他的平臺當(dāng)時就經(jīng)歷了借款人串聯(lián)不還錢——資金鏈緊張——投資者恐慌性擠兌的惡性循環(huán)。

　　在風(fēng)險聚焦之時,監(jiān)管的腳步也如期而至。2016年8月24日,《網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機構(gòu)業(yè)務(wù)活動管理暫行辦法》,對整個網(wǎng)貸行業(yè)的監(jiān)管細化到了具體的執(zhí)行層面,隨后,細化監(jiān)管條例紛至沓來。

　　隨著一系列借貸風(fēng)險事件爆發(fā),外界談P2P色變,隨著監(jiān)管對行業(yè)從嚴整頓,不少平臺在對外口徑上將自身定位于金融科技、智能理財、資產(chǎn)管理、資產(chǎn)配置、財富管理以及智能投顧機構(gòu)等。

　　在互聯(lián)網(wǎng)資管新規(guī)下發(fā)前,行業(yè)不少有流量的大平臺試水資管代銷之路謀求轉(zhuǎn)型。一是因為網(wǎng)貸限額之后,資產(chǎn)變得很難找。二是傳統(tǒng)金融機構(gòu)的資管產(chǎn)品銷路有限,有流量的P2P自然成了一個好的渠道。為了讓業(yè)務(wù)更好推進,亦有不少平臺分拆出一個財富管理平臺單獨從事這項業(yè)務(wù)。然而,通過互聯(lián)網(wǎng)開展資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),本質(zhì)是資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),屬于金融業(yè)務(wù)范疇,必須持牌經(jīng)營。這種換湯不換藥的做法勢必難以長久。