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　　文/沈峰

　　6月12日，中央巡視組曬出今年首輪央企專項(xiàng)巡視的問題清單。其中，6家央企均被指出領(lǐng)導(dǎo)人員親屬經(jīng)商辦企業(yè)等“身邊人腐敗”問題。（本報(bào)6月13日A23版報(bào)道）

　　從披露的情況看，一些央企領(lǐng)導(dǎo)人員儼然把企業(yè)當(dāng)作自己的“個(gè)人家業(yè)”，把自身混同于“個(gè)體老板”。比如，信奉肥水不流外人田的牟利邏輯，搞“夫妻店”“父子兵”，讓子女違規(guī)辦企業(yè)，獨(dú)自承攬央企業(yè)務(wù)。

　　由于領(lǐng)導(dǎo)干部手握權(quán)力，其配偶、子女及身邊工作人員往往就成為一些熱衷于權(quán)錢交易者行賄拉攏的主要對象。就此而言，查處和防范“身邊人腐敗”，管好領(lǐng)導(dǎo)干部的“身邊人”，應(yīng)成反腐工作的題中之意。

　　治理央企領(lǐng)導(dǎo)人員“身邊人腐敗”問題，需多管齊下，內(nèi)外并舉。不僅要從外圍加強(qiáng)監(jiān)督和懲處，更重要的是在企業(yè)內(nèi)部形成權(quán)力約束機(jī)制。不僅要建立“硬杠杠”監(jiān)督央企領(lǐng)導(dǎo)人員“身邊人”，以嚴(yán)格問責(zé)機(jī)制查處違規(guī)行為，也要有健全的信息公開機(jī)制，讓公眾監(jiān)督得以無障礙參與。

　　

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