記者日前從青島市國(guó)土資源和房屋管理局黃島分局獲悉,近年來(lái),該局根據(jù)市局和黃島區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)一部署和工作要求 ,始終將人才住房作為
住房保障體系的重要組成部分予以大力發(fā)展,“政府引導(dǎo) 、企業(yè)參與、政策扶持、市場(chǎng)運(yùn)作”為原則,實(shí)施筑巢引鳳行動(dòng),多措并舉籌集
人才公寓房源約106萬(wàn)平方米、近1萬(wàn)套,逐步解決了引進(jìn)人才的住房困難問(wèn)題,人才“安居”工程取得了階段性成效。
政策到位,加快人才住房體系建設(shè) “
黃島新區(qū)完善人才管理政策體系。印發(fā)實(shí)施《“智島計(jì)劃”高層次人才引進(jìn)暫行辦法》、《關(guān)于打造“國(guó)際海洋人才港”的實(shí)施意見(jiàn)(試行)》等文件,研究擬定《人才公寓配租配售實(shí)施細(xì)則》、《智島公寓·辛安景苑配租管理辦法》、《團(tuán)結(jié)新城人才公寓配售方案》等一系列引才政策。同時(shí)還落實(shí)項(xiàng)目政策扶持。通過(guò)劃撥方式向中科院海洋所、國(guó)信等新供建設(shè)用地55畝用于建設(shè)租賃型人才公寓;通過(guò)土地出讓價(jià)格優(yōu)惠支持青鋼等董家口駐區(qū)企業(yè)定向建設(shè)職工商品住房 ;鼓勵(lì)山科大等引進(jìn)人才較多單位利用存量用地建設(shè)租賃型人才公寓,原用地性質(zhì)保持不變。同時(shí)還實(shí)施規(guī)劃計(jì)劃控制。根據(jù)市下達(dá)任務(wù)要求,遠(yuǎn)期規(guī)劃和年度計(jì)劃相結(jié)合,綜合考慮引進(jìn)人才住房需求,統(tǒng)籌落實(shí)建設(shè)任務(wù)指標(biāo)。”青島市國(guó)土資源和房屋管理局黃島分局工作人員表示。
據(jù)悉,2012年、2013年該區(qū)分別建籌39.5萬(wàn)、36.6萬(wàn)平方米,均超額完成市下達(dá)的年度建設(shè)任務(wù);2014年擬建籌30.57萬(wàn)平方米、其中24萬(wàn)平方米已開(kāi)工建設(shè),其余正在辦理建設(shè)手續(xù)。
創(chuàng)新到位,拓展人才住房建籌渠道 采訪過(guò)程中記者了解到,黃島新區(qū)人才住房建籌渠道多元。“有國(guó)企主導(dǎo)建設(shè)模式。通過(guò)‘政府統(tǒng)籌、國(guó)企代建、定向銷(xiāo)售’模式,由政府所屬?lài)?guó)有企業(yè)先后建成盛世江山、江山瑞城、怡和嘉園等項(xiàng)目共計(jì)80余萬(wàn)平方米搬遷單位人才住房,有效解決了北海船廠石油大學(xué)等搬遷重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)院校、科研院所約6000余名高層次管理人員、核心技術(shù)人員的住房困難問(wèn)題。通過(guò)‘國(guó)企代建、定向配租’模式,先后投資建設(shè)辛安、黃埠嶺、尚景嘉園等公共租賃住房及團(tuán)結(jié)新城、董家口藍(lán)領(lǐng)人才公寓項(xiàng)目90余萬(wàn)平方米,部分樓座定向供給引進(jìn)人才。”青島市國(guó)土資源和房屋管理局黃島分局工作人員表示。
據(jù)了解,該區(qū)還有重點(diǎn)單位自建模式。不斷鼓勵(lì)用人單位利用自有存量用地建設(shè)職工住房定向配租(售)給本單位職工,已建籌理工大學(xué)、山科大等人才公寓近45萬(wàn)平方米,優(yōu)先用于解決本單位引進(jìn)人才的周轉(zhuǎn)性住房問(wèn)題。再就是社會(huì)資金參與模式。鼓勵(lì)青島吉上房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司利用自有存量用地規(guī)劃建設(shè)產(chǎn)權(quán)型人才公寓23萬(wàn)平方米、約2900套,建成后重點(diǎn)用于解決周邊企業(yè)引進(jìn)人才的住房問(wèn)題,有效緩解了財(cái)政投資壓力。
配套到位,提高人才住房檔次水平 采訪過(guò)程中記者了解到,該區(qū)加強(qiáng)配套建設(shè)。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局”的原則,高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè),完善配套設(shè)施,提高居住舒適度,打造宜居樂(lè)居的精品工程。同時(shí)加強(qiáng)建設(shè)管理。在建設(shè)進(jìn)度方面,建立項(xiàng)目開(kāi)工責(zé)任制度和調(diào)度監(jiān)管機(jī)制,由該區(qū)人才公寓建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期調(diào)度項(xiàng)目進(jìn)展,該區(qū)領(lǐng)導(dǎo)定期召開(kāi)項(xiàng)目調(diào)度會(huì),將人才公寓納入該區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目由區(qū)督查室加強(qiáng)督查;在質(zhì)量安全方面,落實(shí)專(zhuān)人分工負(fù)責(zé)制,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)和安全關(guān),建立“定期抽驗(yàn)、隨時(shí)通報(bào)”的項(xiàng)目督查機(jī)制;在工程技術(shù)方面,新建人才公寓在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段引入綠色節(jié)能、生態(tài)環(huán)保理念,推廣運(yùn)用新技術(shù)、新材料,山東科技大學(xué)教職工住房實(shí)施了供熱分戶(hù)計(jì)量技術(shù)、每年節(jié)省采暖費(fèi)用25% 以上。人才公寓的裝修標(biāo)準(zhǔn)也不低,人才住房在《青島市廉租住房和公共租賃住房裝修及配套標(biāo)準(zhǔn)》基礎(chǔ)上適當(dāng)提高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一精裝修。
值得注意的是,該區(qū)堅(jiān)持管理到位,不斷優(yōu)化人才住房居住環(huán)境。創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)管理,采取“1+X ”模式。對(duì)全區(qū)各類(lèi)租賃型人才公寓(公共租賃住房)進(jìn)行統(tǒng)一管理、動(dòng)態(tài)監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)品牌化運(yùn)作,運(yùn)營(yíng)管理站在運(yùn)營(yíng)管理部的指導(dǎo)下開(kāi)展合同簽訂、準(zhǔn)入退出、租金收取 、家具家電配租等運(yùn)營(yíng)服務(wù)具體工作。據(jù)悉,“1”即區(qū)住房保障中心內(nèi)設(shè)的運(yùn)營(yíng)管理部,“X”即產(chǎn)權(quán)人設(shè)立的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理站。同時(shí)研發(fā)應(yīng)用網(wǎng)站 ,網(wǎng)上管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)在線申請(qǐng)、在線審核、財(cái)務(wù)核算、數(shù)據(jù)分析、網(wǎng)上配租等功能,預(yù)計(jì)2015年初實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站試運(yùn)行和成果展示。
(來(lái)源:半島網(wǎng)-半島都市報(bào)) [編輯: 江海峰]