? 熱線聲音
2月22日上午,不少市民通過本報(bào)“兩會(huì)熱線”96663,就部分用工企業(yè)節(jié)后存在的“用工荒”問題發(fā)表了自己的看法。
●無奈的聲音
“工資低我選擇回老家”
有過兩年多打工經(jīng)歷的膠南小伙小趙第一個(gè)打來了電話。他的觀點(diǎn)是,現(xiàn)在造成一些企業(yè)存在“用工荒”的主要原因是,企業(yè)發(fā)給工人的工資有些低,這導(dǎo)致工人生活困難,時(shí)間一長(zhǎng)就走人了。他還列舉了自己在青島打工的經(jīng)歷進(jìn)行了說明:2007年10月份,小趙從老家來到青島市區(qū)找工作,后來經(jīng)別人介紹,他到市南區(qū)一家企業(yè)做起了保安。按照他最初的想法,每個(gè)月的工資在1200元左右他就能接受,但實(shí)際的情形是,每個(gè)月發(fā)到手的工資只有不到1000元,公司管住宿但不解決三餐,這樣每個(gè)月吃飯的開銷也很大,除去這筆費(fèi)用,實(shí)際上每月只能剩下不到800元。
“這實(shí)在太少了,而且平時(shí)工作感覺很累。”小趙說,保安工作看起來簡(jiǎn)單,但比較繁雜,也很辛苦,尤其是夜班的時(shí)候,要反復(fù)到廠區(qū)巡邏,一天兩天還可以,但長(zhǎng)時(shí)間的熬夜就有些吃不消。后來見工資遲遲沒漲,他就選擇了離開。
離開后,小趙打聽了其他一些類似的工作,結(jié)果工資都不高,幾經(jīng)權(quán)衡后,他就選擇了回老家,“我現(xiàn)在在一家汽修廠工作,感覺不錯(cuò),工資不比在市區(qū)少,而且還離家很近,工作很舒心。我打算在老家這邊一直干下去了。”
小趙認(rèn)為,假如企業(yè)能把工資漲漲,他就不會(huì)離開。作為一名打工者,他最關(guān)心的還是工資。
●委屈的聲音
“工資提高工人還是走了”
有企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人也打來了電話。膠州一家水產(chǎn)品加工廠負(fù)責(zé)人力資源工作的劉先生打來電話說,他們企業(yè)就存在著招工難的問題,但他認(rèn)為出現(xiàn)這種情況的原因不能簡(jiǎn)單地理解成工資太低。他有些委屈地表示,他們公司給職工的工資相對(duì)比較高,多的每月拿2000元沒問題,但還是出現(xiàn)了工人流失的現(xiàn)象。
劉先生說,每年到這個(gè)時(shí)候他們都要為招工發(fā)愁,青島郊區(qū)工源越來越少,他們就到魯西南,甚至到河北、河南等外地去招。千辛萬苦把工人招回來后,卻留不住。有的干一兩天就走了,長(zhǎng)一點(diǎn)兒的能干一年。為了留住人,他們不僅為職工解決了住宿和便宜的三餐,還提供了比較好的福利待遇,比如為每位過生日的員工送生日禮物等,另外,公司還經(jīng)常開展一些文體活動(dòng),比如開聯(lián)歡會(huì)、舉行拔河比賽等,以豐富職工的文化生活。“就是最關(guān)鍵的工資問題,我們也進(jìn)行了提高。考慮到水產(chǎn)品加工工作的環(huán)境相對(duì)比較艱苦,我們提高了工資待遇。但即使這樣,工人們還是流失了許多。”劉先生說道。
因此,劉先生認(rèn)為,一些企業(yè)面臨“用工荒”的原因,不能簡(jiǎn)單認(rèn)為是工資低,也與務(wù)工者心態(tài)比較浮躁有關(guān),“現(xiàn)在打工的部分年輕人,吃苦耐勞的精神不如老一代工人。”劉先生認(rèn)為。
●建議的聲音
求職者不妨“充充電”
針對(duì)目前存在的招工難,企業(yè)紛紛喊“餓”的現(xiàn)狀,青島技師學(xué)院教師梁麗菊建議應(yīng)該從兩方面進(jìn)行改進(jìn)。“我認(rèn)為在促進(jìn)農(nóng)民工就業(yè)上,首先要加強(qiáng)他們的專業(yè)培訓(xùn),其次就是要提高他們的工資。”梁麗菊解釋說,“節(jié)后用工荒”是兩方面原因造成的,一是應(yīng)聘的人少,二是吸引人的崗位少,招不到高素質(zhì)的工人。
“不管什么崗位,只要工資可觀了,自然會(huì)有大批人過來應(yīng)聘,但由于求職者自身水平和素質(zhì)的限制,這樣的崗位往往有人來應(yīng)聘但企業(yè)一般不予錄用。”梁麗菊說,提高求職者的自身素質(zhì)和水平顯得尤為重要,因此她建議有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的培訓(xùn),一方面使之達(dá)到企業(yè)需要的業(yè)務(wù)水平,另一方面這部分人自身素質(zhì)提高后找工作也會(huì)容易很多。此外,在梁麗菊看來,目前各大企業(yè)在招工中開出的工資都普遍偏低,一般在1000元左右,是導(dǎo)致招工難的直接原因,因此她也建議各大企業(yè)提高工資水平。
●希望的聲音
企業(yè)和政府均需努力
國(guó)家財(cái)政部駐青島市財(cái)政監(jiān)察專員辦事處公務(wù)員曹先生認(rèn)為,要解決“用工荒”這一問題,企業(yè)是關(guān)鍵,政府也應(yīng)該努力。
曹先生說,“用工荒”應(yīng)主要依靠企業(yè)自身解決。現(xiàn)在,隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和人們觀念的不斷更新,勞動(dòng)力的流動(dòng)性非常大,企業(yè)要想留住人才,必須想辦法提高自身吸引力,辦法無非包括以下幾個(gè)方面:一是適度提高工資待遇,改善工作生活環(huán)境。要根據(jù)市場(chǎng)需求,確定合理的工資標(biāo)準(zhǔn),并及時(shí)加以調(diào)整。二是轉(zhuǎn)變用工觀念,降低用人門檻。企業(yè)要適應(yīng)當(dāng)前的就業(yè)形勢(shì),摒棄過去長(zhǎng)時(shí)間形成的“勞動(dòng)力無限供給”的觀念,在年齡、性別等方面適當(dāng)放寬招聘條件,擴(kuò)大資源供給面,提高招聘的成功率。三是要多關(guān)心職工權(quán)益,通過實(shí)施人性化管理,改善生產(chǎn)生活環(huán)境,關(guān)心職工生活等措施,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感,從而從感情上留住職工。
除企業(yè)外,政府也應(yīng)該繼續(xù)加大服務(wù)力度,包括政府掏錢幫進(jìn)城務(wù)工人員進(jìn)行技能培訓(xùn);搞好崗位對(duì)接,定期為缺工企業(yè)舉辦專場(chǎng)招聘會(huì)等。
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