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深讀|青島先鋒的戰疫⑨:我負責陽光雨露,你負責茁壯成長

2020-02-19 13:51 半島網閱讀 (133106) 掃描到手機

半島記者 崔璞

疫情是場“遭遇戰”,經濟發展是條“生命線”,各級單位和企業在做好防控的同時,積極推動企業有序復工復產?!拔邑撠熽柟庥曷叮阖撠熥聣殉砷L”,政府支持企業渡難關的好聲音好舉措,變成讓企業安心的真金白銀。近日,記者對復工企業探訪發現,這樣的服務態度、推進速度、落實力度,對企業來說不只是一顆定心丸,更是一劑強心針,企業則是向陽而生主動作為,復工復產迸發迎難而上的信心和勇氣。

中康國際體檢人員上門為企業復工體檢

上門為企業員工入職上崗檢查

防疫戰打響那天起,中康國際副總經理金剛就沒有休息過。這不這幾天他忙著帶著醫療防控團隊為處于青島西海岸新區的海爾、上汽通用五菱、中海油、北船重工等企業廠區做防控指導。其中,對海爾進行了上門為其一百多名職工進行入職上崗體檢。為有效避免因人員聚集引發交叉感染,確保參檢人員的身體健康,中康國際體檢中心每一位外檢工作人員均佩戴口罩、防護服、護目鏡及手套,確保萬無一失。在體檢現場,醫護人員為工業園員工們進行了體溫測量、化驗尿常規、測量血壓、放射拍片、心電圖檢測等項目檢查,現場員工分組進行體檢,不聚集分批次,嚴格按照疫情防控標準執行,確保查體過程的安全防護,保障企業安全、快速復工。

中康國際副總經理金剛(右一)為大家講解復工防控知識

據了解,青島西海岸新區防控部門下發了新區醫療小分隊服務重點企業工作方案,中康國際積極響應,通過視頻會議、迅速匯聚各中心力量,向主管部門遞交請戰書,主動承擔義務疫情防控巡查、指導工作,并“上門”為員工上崗提供安全檢查。

金剛作為瑞源集團防疫防控工作領導小組專家小組的一員,時刻關注疫情發展,組織13位各學科專家開通了24小時疫情防控專家免費咨詢熱線,為日韓外籍人士、公眾、單位提供疫情咨詢,贏得了外賓的廣泛贊譽。

中康國際體檢保持合理距離

近日,中康國際膠州體檢中心聯合膠州市三里河街道辦事處還兵分兩路到企業和村居疫情防控檢查點進行疫情防控培訓和志愿者服務,幫助企業和村居卡口提升防疫水平。在青島甫林點子有限公司廠區,曾經參加過非典時期疾控防疫工作的中康國際膠州體檢中心檢驗科主任趙文生給10名公司管理者及生產組長進行了疫情防控培訓。培訓結束后,企業相關負責人崔憲斌對中康國際深表感激。而在三里河社區京華苑小區疫情防控檢查點,趙文生協助在檢查點一線值守的隊伍,對進出小區人員進行測體溫,并詢查往來流行病史。醫護人員的加入,明顯提升了一線值守隊伍的防控水平,讓疫情防控更專業、防疫更科學。

“三個三”工作法提振企業發展信心

面對疫情,西海岸新區工信局(科技局、大數據局)積極推行“三個三”工作法,截至2月16日,新區582家規上工業企業復工,復工率達到84.6%,其中50家2019年年產值10億元以上規上企業復工率達到96%。為支持企業復工復產,該局聯動市級有關部門,對疫情防控應急物資生產及配套企業、部分捐贈企業、受疫情影響生產經營困難的中小企業等,提前撥付市第一批先進制造業發展專項資金2100余萬元,提振了企業發展信心。

西海岸新區工信局謝龍目局長(右二)陪同市工信局姜波局長(左二)調研利康源公司,了解防疫物資生產和復工復產情況。

據介紹,在抓好疫情防控工作的同時,該局提前謀劃工業企業復工復產,跟蹤督導建立“三個層級”服務體系。在服務企業復工復產上,西海岸新區25名區級領導每人包抓1個鎮街,定期對所負責鎮街轄區內的村居、各級各類企業等疫情防控進行督導檢查,幫助解決實際困難。新區工信局組建由22名處級干部、18個責任科室組成的督導員隊伍,對2019年年產值10億元以上50家規上工業企業蹲點督導復工復產。機關干部下沉一線。選派600余名機關干部駐廠包干,實現規上工業企業聯絡全覆蓋,切實做好所包企業疫情防控監管和服務保障工作。

未雨綢繆制定“三個一”工作制度,該局起草制定了“一方案”“一指南”“一封信”。《青島西海岸新區關于扎實做好企業復工疫情防控工作方案》,明確了工業企業的主體責任、功能區和鎮街的屬地責任、工信局的行業主管責任;《青島西海岸新區工業企業復工指南》,從復工準備、職工管控、封閉管理、日常防控4個方面,對企業復工復產提出了指導性意見;《致青島西海岸新區企業的一封信》,引導企業強化自身管理、公布新區10家防疫物質生產企業,為企業提供信息源,協調幫助企業購置防控物資。

位于西海岸新區膠南街道的海容復工生產廠區產品陣容齊整

嚴格登記落實“三個一”流程備案,該局在企業復工復產上嚴把關口、簡化程序,指導企業復工備案登記時提供“一案” “一諾”“一表”。疫情防控和復工復產關鍵在企業,對此要求新區688家規模以上工業企業都要制定管用務實的復工方案,實現“一企一案”管理模式;企業在制定內部復工方案的同時,須向主管部門做出承諾,切實擔負起對員工、對社會的責任;為減輕企業不必要的負擔、集中精力搞生產,只需填寫《職工疫情防控檔案統計表》“一張表格”,就能全面覆蓋企業職工情況,為政府精準施策提供參考。

下沉至企業一線,網格化“一對一”服務

“我們有信心做好復工復產,我們對企業員工做了詳細的排查登記,全員簽訂承諾書,做到人員健康及信息的“雙審核”“雙承諾”。員工就餐實行分批分餐制,每名員工單獨就餐……”青島海東潤醫藥物流有限公司江經理表示。公司所在的即墨區通濟新經濟區正安排各服務小組在對企業復工現場進行檢查指導,幫助落實企業防疫措施,完善防疫工作方案,對防疫和安全生產工作進行檢查。

即墨區通濟經濟新區復工企業入門檢查

通濟新經濟區經發辦負責人魯超表示,嚴格按照“八個必須,五個到位,四個堅持”標準,檢查指導企業復工復產防疫工作準備及落實情況,“企業開工前要制定疫情防控工作方案和復工生產實施方案,返崗工人流動情況臺賬,簽訂承諾書,還要做好疫情防控物資儲備,開工后必須堅持每天對進出車輛、人員登記、消殺防疫……”在對企業服務督導過程中,通濟新經濟區還安排派出所工作人員對企業員工戶籍地和行程情況進行篩查,確保無湖北等疫情嚴重地區員工返崗。

即墨區通濟經濟新區管委工作小組負責人在青島即墨京信電子有限公司交流服務

“公司開工了,在政府工作人員的幫助下,我們嚴格按照《復工流程明白紙》里的防疫標準,每日兩次對廠區及員工進行消毒,重點區域多次消殺,同時做好來往車輛登記、人員測溫登記、防疫物資儲備等工作。感謝他們!”三菱重工海爾(青島)空調機有限公司張經理說。據悉,為切實抓好企業復工復產,即墨通濟新區疫情防控指揮部成立企業復工工作小組,由班子成員帶領32名機關干部,區水利局15名服務隊隊員,安全生產專家隊伍,下沉至企業一線,實行網格化分配“一對一”服務工作機制,入戶為企業發放明白紙、一封信告知企業防疫標準和復工程序等事項,并對企業安全復工進行現場指導檢查、解決實際困難,保障企業復工復產安全?!案兄x水利局服務隊給我們帶來的關懷和溫暖,不僅對企業防疫措施進行現場指導,還幫助我們協調推進下游配套企業復工,第一時間幫助解決企業員工進出小區等難題,讓我們有信心在做好防控的同時,抓好生產?!鼻鄭u海金電器有限公司經理張正春說。

據通濟新區安監辦負責人張國璽介紹說,每到一家企業,都要進行細致認真的了解企業具體情況,幫助解決企業采購防疫物資、消毒物品等困難,并將防疫和安全生產工作做實、做細。對發現的問題,要求現場整改到位,確保無安全事故發生。

“有信心,顯然,我們已經開了一個好頭”

抓好疫情防控的同時,各地也積極保障外資企業復工復產,一系舉措也讓外資企業吃下了定心丸。企業在防疫環節加大了力度,從員工入場到生產流程的每一個環節,防疫做到了萬無一失。

2月18日,在膠州經濟技術開發區阿法拉伐(青島)工業有限公司新建成的機械配件生產車間內,可以看到一派如火如荼的生產場景,工人們正在生產一批銷往韓國、日本的訂單。工人們身穿深藍色工裝手拿焊槍,不斷發出呲呲聲,鍋爐像鞍馬一樣整齊的排成一列,一切井然有序。

阿法拉伐(青島)工業有限公司員工在工作中

“沒有當地政府這種支持,我們不會能夠在這么高數額的人員的前提下,能夠順利啟動,也確保了我們有了這種充分的準備,也確保了我們為員工提供一種安全的工作場所?!惫究偨浝聿鳌ど忱仗兀樌膹凸?,對企業來講是至關重要的,通過制定一些措施來積極搶工,最終會把疫情對企業產生的損失降低到最少?!拔覀冋J為本次這個疫情,對我們產品包括訂單,沒有任何太大的影響。”伯恩·沙勒特的欣喜不僅來自于工廠的順利復工,更來自于對未來發展的信心。

為幫助企業復工,膠州市委副書記、市長畢維準(前右)帶隊親赴企業一線,與阿法拉伐(青島)工業有限公司伯恩·沙特勒(前左)交流探討復工情況。

膠州市一手抓防疫、一手抓生產,成立規模以上工業企業和外商投資企業防控復工工作專班,走訪征集企業反映的用工、交通運輸等五大類三百多個實際問題,逐一解決堅定企業發展信心。據悉,位于膠州經濟技術開發區的瑞典阿法拉伐亞洲總部及研發試驗中心項目是世界500強項目,總投資3億美元,將打造世界最大的船用鍋爐生產基地。去年底建成的5個新生產車間已進入試生產階段。

為幫企業根據自身特點自主自發開展防疫工作,膠州經濟技術開發區經濟發展局工作人員徐偉戴著口罩每天都有進入車間仔細轉上幾圈。徐偉是阿法拉伐企業防控服務小組成員,企業安全復工是一場“大考”,開發區管委會大年初一就把328名機關職工編成40個企業防控服務小組,“點對點”、“一企一策”幫助企業復工復產。

“我們小組負責一對一的指導阿法拉伐復工,幫企業制定了辦公區、廠房、餐廳、班車、宿舍等全方面的防控方案,在企業復工前,企業防控服務小組每天都到企業,幫助企業科學復工?!狈磸脱菥毩耸畮妆椤!毙靷フf,“我們既當指導員,又是監督員,讓企業在復工之初就嚴守防疫工作流程,形成習慣,現在的‘不近人情’是為以后的‘處處溫情’。”

“毫無疑問,從阿法拉伐集團的角度來講,我們對中國的市場有很大的信心,而且中國的市場也是全球第二大經濟體,而且我們也看好中國的國內市場的這種需求,所以說在這一點是毫無質疑的,我們將在日后擴大集團的投資投入,然后更好地在中國發展下去?!辈鳌ど程乩照f,“公司正在趕韓國現代船廠訂單。去年我們的生產總值增長了40%,今年我們的目標很明確,至少要跟去年持平。我們有信心,顯然,我們已經開了一個好頭?!?/p>

信心比黃金還重要,企業保持定力激發自身最大潛能,共同戰勝疫情迎接春暖花到來。