西海岸新區實訓干部集中交流實訓感悟。

文/圖　半島記者　李曉哲

酷暑中的深圳,有一群來自西海岸的實訓干部同樣干得熱火朝天。“會展之濱”是西海岸重點打造的四張名片之一。為對標深圳的會展產業,新區實訓干部不僅在實訓單位學,更是在酷暑中深入一線調研。為了獲得第一手資料,實訓隊員利用休息日時間多次自費購票觀展,在會展中心一呆就是一天,與參展商、觀展客、主辦方、懇談交流；克服人生地不熟的困難,托朋友、找路子,拜訪產業核心企業；實訓一天回到駐地仍不休息,要么把所思所感記錄整理,要么共同探討深圳經驗為西海岸新區所用。據了解,許多會展商被這些實訓干部的真誠求學的態度所感動,成了交心的朋友,并已完成深圳會展產業發展經驗調研報告。

不僅僅是會展業,來自西海岸新區的這批實訓干部,正是秉承“先行先試,善作善成”的新區精神,去全身心體悟深圳,汲取營養待為我所用。

感受特區效率

總裁辦公會12分鐘開完

黃島區人大常委會法工委規范性文件備案審查科科長、團支部書記劉軍實訓單位是勁嘉集團,是一家主營高端包裝印刷品和包裝材料研究生產的上市公司。實訓中凸顯深圳精神的“小事”讓劉軍特別感動,身臨其境體悟到深圳企業發展的專業、高效和規范。劉軍觀察,在勁嘉集團,用“市場化”方式聘請專業人才從事專業化工作的例子比比皆是。從小處說,有專門的物業服務人員負責打掃辦公區域,有專業的園藝公司負責管護花草,有專門的電子技術人員負責計算機、打印機、投影儀等電子設備,甚至大家喝的熱水也有專門的服務人員負責；從大處說,集團的法律咨詢審核有專門的法務部負責,技術開發應用也有自己的專業團隊。“讓專業的人干專業的事。只有運用專業化思維,提升專業思維和工作專業化水平,我們的工作才會真正事半功倍。”

這種專業的態度還體現在公司運轉的高效上。7月22日,劉軍參加勁嘉集團總裁辦公會議,這個會議僅用時12分鐘,解決了三件事,劉軍說,這次會議沒有會議材料,程序都是分管領導提出,總裁決定,需要其他部門協助落實的事項就說說意見；每位高層領導有事就匯報,沒事就說沒有。“砍掉”一切不必要的、所謂“理所當然”的、層層報批的環節,我們看得震撼,人家卻早已習以為常。

“從小事抓規范,從點滴促落實。就像深圳坐出租車必須系好安全帶一樣,看似是小事,卻是關乎生命的大事。”劉軍說,我們要學習深圳企業制度落實的規范化、政府工作落實的法治化經驗做法,讓法治化思維、規范化習慣,成為“自然而然”“理所當然”。

深圳效率體現在體制機制的創新突破上。青島中德生態園知識產權與標準化工作促進中心副主任趙永輝在正威國際集團實訓,他感觸最深的正是“國際視野平臺思維的正威供應鏈模式”,他認為,我們要學習進一步認識供應鏈的價值,沿著產業鏈把金融、信息、技術等服務貫穿起來；同時要發揮民營大企業經營供應鏈的能力；并積極為供應鏈服務體系服務。

西海岸新區人社局二級主任科員丁杰實訓的單位是一覽網絡股份有限公司,他在這里感受深圳企業市場化、法制化、專業化的同時,更是跟其他實訓干部一起推動著該企業落戶西海岸。丁杰從一覽身上看新區發展,他說,“在敏銳抓住市場機遇的同時能為祖國的發展貢獻自己的一份力量,深圳市企業家這種市場化環境中的家國情懷,是值得我們學習的。”

拿出拼勁

搞懂深圳奇跡背后的密碼

深圳體悟實訓期間,實訓干部們不僅在實訓單位“深耕”,更是拿出新區的干勁兒,走遍了大街小巷,結合西海岸新區發展找尋可借鑒的深圳經驗。

西海岸新區大村鎮黨政辦主任楊松就跟其他實訓干部一起,利用休息時間跑了好多地方。在深圳國際跨境電商博覽會上,他看到這個展會幾乎覆蓋了整個電商行業的鏈條,200余家公司可以找到從商品到結算每個環節解決方案。“企業的發展必須始終聚焦于核心技術、核心產品,其他的供應環節要敢于用、舍得用專業的人干專業的事。”　

他還跑到海吉星國際農產品批發市場實地體悟。楊松在海吉星農產品物流園區看到,這里不僅僅是一個農產品物流園區,更重要的是一個農產品交易大平臺,它更實現了農產品精深加工,延伸著產業鏈。“這讓我意識到一個規模化、市場化平臺的重要性。反觀青島,完全可以借鑒海吉星模式,規劃打造一處規模化農產品批發市場,不僅可以充分解決青島本地農產品生產、銷售問題,助推鄉村振興攻勢,還能輻射日照、濰坊等半島城市圈,助力整個半島都市圈乃至山東省的農業發展。”

楊松說,在深圳的體悟實訓已經一段時間,各個方面的信息都在告訴他,創新創業為深圳的發展提供了源源不竭的強勁動力,是深圳取得發展奇跡的關鍵因素。“可是,所有的城市都在提創新創業,為什么深圳依靠創業創新取得了如此大的成績?我認為,深圳的發展成功的原因在于創新,而深圳創新能夠成功的原因就在于深圳建設了完善的創新生態體系,使創新創業發揮出了最大的效能。”

新區實訓干部真是拼。青島古鎮口軍民融合創新示范區聯席會議辦公室工委副書記、紀工委書記尚治國,青島西海岸新區工信局黨組書記,大數據發展中心主任高勇一到實訓單位香港城市大學深圳研究院,就積極融入實訓單位,并加快推動香港城市大學與西海岸新區產學研基地意向項目的落地工作。6月27日至30日,邀請院領導帶隊到西海岸新區考察洽談。考察第一天跟新區領導座談確定了合作的具體模式,第二天就進行了項目選址,并初步商定七月正式揭牌。但此行考察的四天里,兩人“幾過家門而不入”,全程陪同考察,結束考察又陪同一起返回實訓單位工作。其中,尚治國做了“腎結石”碎石手術,也沒有利用回青考察時間,到市立醫院取出置入腹內的導管,直到7月5日實訓隊統一回青島休整,才去醫院手術取出。

深圳的創新精神也值得新區思考借鑒。青島經濟技術開發區工委辦公室副主任高岱在深圳市金融商會實訓,“深圳的多層次金融服務體系非常完善,金融商會就是一個為實體經濟服務的平臺,其跨界、整合、創新、共享的特性,讓項目找資本、資本找項目,為企業融資難、融資貴的問題提供了很好的解決平臺。”在深圳,他感受著“科技創新勇立潮頭”這一命題,深圳奇跡是由最具活力、最具創新力的民營企業為主所創造的,科技創新是深圳推動產業結構不斷優化升級、引領經濟發展的第一動力。

先行先試

初創精神激勵夢想前進

西海岸新區海青鎮黨政辦主任徐德超實訓的企業是萬順叫車云信息技術有限公司,這個公司成長的軌跡對她啟發最大,正是深圳一批又一批的“初創”企業如雨后春筍般崛起,而正是深圳這種給充滿敢闖敢拼、敢為人先、不怕失敗的初創精神,感召著他們一次又一次向著夢想奮不顧身地奔跑。這也應該是西海岸新區應有的品質。

萬順叫車云成立于2016年9月,短短三年的時間,公司實現了巨大的跨越,截至2019年6月27日,公司已取得197張《網絡預約出租汽車經營許可證》,在全國365個城市設立直營分公司開展網約車業務,注冊司機200萬+,司機合伙人35萬+,用戶6000萬+,社區服務站20000+。一個初創期的企業,面對滴滴巨大的市場占有量,面對神州、曹操、易到等同行的殘酷競爭,能夠在夾縫中奮發圖強,創出一張嶄新的藍圖,闖出一片廣闊的天地。在平常閑聊中,公司創始人跟徐德超說,三年前,他們就是幾個“上歲數”的人在閑聊中聊到性情上,不甘于現狀,就是要做一家上市公司。于是他們決定一起做企業,之于未來什么樣,當時他們一無所知。“我認為,這正是萬順成功的源動力。”

“初創精神包含敢闖、敢拼的猛勁。初創精神包含創新、創優的實力。初創精神更包含真干、實干的品質。”徐德超說,初創精神是深圳品質的重要組成部分,激勵著無數個小微企業砥礪前行,也激勵著深圳人,激勵著我們,為了夢想不斷前進。

創新是發展的永恒命題。先行先試是國家賦予西海岸新區的使命擔當,也為新區發展提供了大展拳腳的空間。此次深圳體悟實訓,實訓干部們更是全方位感受深圳的創新舉措。青島董家口經濟區管委會副主任劉春雷在深圳萬科體悟實訓,深圳萬科集團與深圳市龍崗區政府聯手“公辦民營”市場化讓他印象深刻,認為值得西海岸學習借鑒。深圳市龍崗區政府積極探討市場化辦學的路徑,通過聯手實力雄厚的房地產開發企業,推行優質樓盤“地塊”與公立學校等公益基礎設施捆綁式出讓開發的辦法,實現了政府與企業的雙贏。深圳紅立方是深圳龍崗區政府投資建設的公共文化項目,建筑面積5.9萬平方米,包括科技館、青少年宮和公共藝術與規劃館以及配套的地下商業街,政府采用“EPCO”(代建+運營)市場化運作模式,交由中標的萬科,面向全世界規劃設計招標,規劃、設計、施工壓差進行,不到4年項目建成并投入試運營,還成了當地地標性建筑——龍崗新十景,又是雙贏。